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Pure360 deleita a los líderes empresariales de Brighton en su evento pionero de mercadeo, el Curiosity Club

<p class = "canvas-atom canvas-text Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm" type = "text" content = "BRIGHTON, Inglaterra, 25 de julio de 2019 / PRNewswire / – Brighton empresa de tecnología de marketing basada, Pure360, cautivó a los invitados en el lanzamiento de su tercera Club de curiosidad en Brighton el miércoles por la noche. "data-reactid =" 11 ">BRIGHTON, Inglaterra, 25 de julio de 2019 / PRNewswire / – Brighton empresa de tecnología de marketing basada, Pure360, cautivó a los invitados en el lanzamiento de su tercera Club de curiosidad en Brighton el miércoles por la noche.

El Club Curiosity de Pure360 desafía a los profesionales de marketing a mejorar su creatividad a través de eventos pioneros, a diferencia de cualquier otro evento de Marketing B2B.

Al dar la bienvenida a los huéspedes al emblemático Proud Cabaret a través de una alfombra roja, la compañía organizó un espectáculo para comerciantes locales y dueños de negocios. Pure360 ciertamente demostró que había espacio para un estilo diferente de evento de marketing.

<p class = "canvas-atom lienzo-texto Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm" type = "text" content = "La alineación incluía a Andrea M, Productor en Cine secreto, Yifei Chai, Director creativo en Unit9, cabaret act Griffin and Jones y artista burlesque Aurora starr. "data-reactid =" 24 "> La lista incluía a Andrea M, Productor en Secret Cinema, Yifei Chai, Director creativo en Unit9, cabaret act Griffin and Jones y artista burlesque Aurora starr.

<p class = "canvas-atom canvas-text Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm" type = "text" content = "VP de Marketing de Pure360 y creador del Curiosity Club , Komal Helyer, dijo, "Creemos que la industria del marketing digital en la actualidad carece de creatividad. El Club Curiosity refuta el status quo, desafía la manera en que los publicistas piensan y pide a la industria que sea más creativa. Creemos que la creatividad se puede aprender con una mentalidad curiosa. por lo tanto, brindamos contenido diverso que es, estimulante, inspirador, emocionante, ¡con un pequeño toque de locura también! Los eventos de marketing B2B necesitan una nueva forma de educar a su audiencia y eso es lo que estamos logrando aquí "." data-reactid = "25"> VP de Marketing de Pure360 y creador del Club de Curiosidad, Komal Helyer, dijo, "Creemos que la industria del marketing digital en la actualidad carece de creatividad. El Club Curiosity refuta el status quo, desafía la manera en que los publicistas piensan y pide a la industria que sea más creativa. Creemos que la creatividad se puede aprender con una mentalidad curiosa. por lo tanto, brindamos contenido diverso que es, estimulante, inspirador, emocionante, ¡con un poco de locura también! Los eventos de marketing B2B necesitan una nueva forma de educar a su audiencia y eso es lo que estamos logrando aquí "

<p class = "canvas-atom lienzo-texto Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm" tipo = "texto" contenido = "Komal continúa diciendo:" Nuestra misión es para permitir a los comercializadores ser lo mejor que pueden ser. Si buscas una charla sobre personalizacióno correo de propaganda entonces el Club de curiosidad no es el evento para usted (también tenemos estos eventos, por cierto). & nbsp; Pero si está buscando formas inspiradoras para mejorar su pensamiento creativo, ¡entonces no se lo puede perder! Al presentar contenido que normalmente no vería en el evento de marketing habitual, esperamos encender nuevas ideas creativas, lo que llevará a campañas de marketing más exitosas para las marcas "." Data-reactid = "26"> Komal continúa diciendo: "Nuestro La misión es permitir que los profesionales de marketing sean lo mejor que puedan ser. Si está buscando una charla sobre personalizacióno correo de propaganda entonces el Club de Curiosidad no es el evento para usted (también tenemos estos eventos por cierto). Pero si está buscando formas inspiradoras para mejorar su pensamiento creativo, ¡entonces no se lo puede perder! Al ofrecer contenido que normalmente no vería en el evento de marketing habitual, esperamos que se activen nuevas ideas creativas, lo que llevará a campañas de marketing de marcas más exitosas ".

<p class = "canvas-atom lienzo-texto Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm" type = "text" content = "Coorganizador y Gerente de Marketing Senior, Cara Wilson, dijo: "¿Quién dijo que el aprendizaje y el entretenimiento no pueden ir juntos? Al sumergir a nuestra audiencia en un espectáculo espectacular de contenido inspirador y entretenimiento tentador, provocan conversaciones, ideas y ayudan a allanar el camino para un nuevo enfoque del marketing. los creativos y, como tales, anhelan el espacio y el tiempo para explorar nuestras propias mentes. El Club Curiosity es el catalizador para esto "." data-reactid = "27"> Coorganizador y Director de Marketing Senior, Cara Wilson, dijo: "¿Quién dijo que el aprendizaje y el entretenimiento no pueden ir juntos? Al sumergir a nuestra audiencia en un espectáculo espectacular de contenido inspirador y entretenimiento tentador, provocan conversaciones, ideas y ayudan a allanar el camino para un nuevo enfoque del marketing. los creativos y, como tales, anhelan el espacio y el tiempo para explorar nuestras propias mentes. El Club de la Curiosidad es el catalizador de esto ".

Komal dice: "Siempre fue un riesgo crear un evento tan diferente a las expectativas normales, sin embargo, estamos encantados con los comentarios y esperamos crecer de fuerza en fuerza".

<p class = "canvas-atom canvas-text Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm" type = "text" content = "The Curiosity Club continuará funcionando en todo el país durante todo el año. El próximo evento será una ventana emergente en Brighton SEO el 12 de septiembre en Proud Cabaret de 4pm – 6.30pm, inscribirse a Pure360's boletín de noticias para futuras notificaciones. "data-reactid =" 29 "> El Club Curiosity continuará funcionando en todo el país durante todo el año. El próximo evento será un pop-up en Brighton SEO el 12 de septiembre en Proud Cabaret de 4pm – 6.30pm, inscribirse a Pure360's Boletín para futuras notificaciones.

"El futuro pertenece a los curiosos".

<p class = "canvas-atom canvas-text Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm" type = "text" content = "Acerca de Pure360"data-reactid =" 31 ">Acerca de Pure360

Pure360 es una empresa de tecnología de marketing que proporciona soluciones de tecnología y servicios de correo electrónico y personalización para empresas del Reino Unido. En pocas palabras, ayudamos a los profesionales de marketing a lograr mejores resultados. Ofrecemos los mejores resultados de su clase para más de 1,400 clientes en los sectores de comercio electrónico, minoristas y viajes. Los clientes de Pure360 incluyen Tetley, inocente, Park Holidays, Ultimo, Blue Bay, Patisserie Valerie y Wagamama.

<p class = "canvas-atom lienzo-texto Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm" tipo = "texto" contenido = "Foto: http://globalfinance.zenfs.com/en_us/Finance/US_AFTP_PRNEWSWIRE_LIVE/Pure360_Delights_Brighton_Business_Leaders-a0240972def0aeb32f51004145892049"data-reactid =" 33 "> Foto: http://globalfinance.zenfs.com/en_us/Finance/US_AFTP_PRNEWSWIRE_LIVE/Pure360_Delights_Brighton_Business_Leaders-a0240972def0aeb32f51004145892049

A Instagram le gusta la empresa de relaciones públicas Spurs para expandir la práctica digital de pago

<p class = "canvas-atom canvas-text Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm" type = "text" content = "NUEVA YORK, 25 de julio de 2019 / PRNewswire / – & nbsp;Relaciones Públicas 5W, una de las 15 firmas de relaciones públicas & nbsp; de propiedad independiente más grandes en los EE. UU., ha ampliado su práctica digital paga en respuesta al anuncio de Instagram de que está avanzando con la prueba de la compañía de ocultar "me gusta" en publicaciones a más mercados en todo el mundo ". -reactid = "11">NUEVA YORK, 25 de julio de 2019 / PRNewswire / – Relaciones Públicas 5W, una de las 15 firmas de relaciones públicas de propiedad independiente más grandes de los EE. UU., ha ampliado su práctica digital paga en respuesta al anuncio de Instagram de que está avanzando con la prueba de la compañía de ocultar "me gusta" en publicaciones a más mercados en todo el mundo.

Logotipo de relaciones públicas de 5W (PRNewsfoto / Relaciones públicas de 5W)

Como líder en el panorama del marketing digital, 5W ha reaccionado rápidamente al cambio en la estrategia de Instagram después de determinar que habrá un aumento en las oportunidades de pago.

<p class = "canvas-atom lienzo-texto Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm" type = "text" content = "" El plan de Instagram para ocultar me gusta es un cambio fundamental En el panorama de las comunicaciones. El marketing influyente será profundamente diferente una vez que se produzca este cambio. Las marcas esperarán ver un aumento de métricas y mecanismos de medición ", dijo Ronn Torossian, 5WPR CEO & amp; Fundador. "Como resultado de este anuncio, estamos ampliando nuestra práctica digital paga. Esto asegurará que las marcas de nuestros clientes sigan siendo sólidas en el ámbito social a pesar de los cambios que se avecinan". "Data-reactid =" 24 ">" El plan de Instagram de ocultar me gusta es un cambio fundamental En el panorama de las comunicaciones. El marketing influyente será profundamente diferente una vez que se produzca este cambio. Las marcas esperarán ver un aumento de métricas y mecanismos de medición ", dijo Ronn Torossian, CEO y Fundador de 5WPR. "Como resultado de este anuncio, estamos ampliando nuestra práctica digital paga. Esto asegurará que las marcas de nuestros clientes sigan siendo fuertes en lo social a pesar de los cambios que se avecinan".

Torossian agregó: "Gracias a nuestro análisis avanzado, todavía podremos desarrollar un conteo preciso de seguidores. Las firmas de relaciones públicas, las agencias de marketing influyentes, las marcas y otros se verán afectados por este cambio, y los programas digitales pagados crecerán".

La división de marketing digital de 5W está compuesta por especialistas dentro de áreas específicas de medios digitales, liderados por los veteranos de las relaciones públicas y el marketing digital, asegurando que todos los programas digitales compartan el mismo enfoque orientado a los resultados y al cliente que define las campañas galardonadas de 5W. Ya sea que trabajen en campañas altamente enfocadas, o que se integren a través de plataformas para construir programas digitales globales, el equipo combina la experiencia técnica y creativa con el conocimiento del consumidor y la visión empresarial en la que los clientes confían en las campañas de 5W.

<p class = "canvas-atom lienzo-texto Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm" type = "text" content = "Acerca de 5W Relaciones públicas:
Relaciones Públicas 5W& nbsp; es una & nbsp; agencia de relaciones públicas de servicio completo en la Ciudad de Nueva York & nbsp; conocida por sus programas de vanguardia que se relacionan con negocios, temas e ideas. Con más de 150 profesionales que atienden a clientes en B2C (belleza y moda, marcas de consumo, entretenimiento, alimentos y bebidas, salud y bienestar, viajes y hospitalidad, tecnología, organizaciones sin fines de lucro), B2B (comunicación corporativa y gestión de la reputación), público Asuntos, crisis de comunicaciones y estrategia digital, 5W ofrece a las empresas líderes un enfoque de comunicación inteligente, audaz y basado en resultados. "Data-reactid =" 27 "> Acerca de las relaciones públicas de 5W:
Relaciones Públicas 5W es una agencia de relaciones públicas de servicio completo en la ciudad de Nueva York, conocida por sus programas de vanguardia que se relacionan con negocios, problemas e ideas. Con más de 150 profesionales que atienden a clientes en B2C (Belleza y moda, Marcas de consumo, Entretenimiento, Alimentos y bebidas, Salud y bienestar, Viajes y hospitalidad, Tecnología, Sin fines de lucro), B2B (Comunicación corporativa y gestión de la reputación), Asuntos públicos, Comunicación de crisis y la estrategia digital, 5W brinda a las empresas líderes un enfoque de la comunicación ingenioso, audaz y basado en resultados.

<p class = "canvas-atom lienzo-texto Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm" tipo = "texto" contenido = "Ver contenido original para descargar contenido multimedia:http://www.prnewswire.com/news-releases/instagram-hiding-likes-spurs-pr-firm-to-expand-paid-digital-practice-300891427.html"data-reactid =" 39 "> Ver contenido original para descargar contenido multimedia:http://www.prnewswire.com/news-releases/instagram-hiding-likes-spurs-pr-firm-to-expand-paid-digital-practice-300891427.html

Ryan Hintze, el experto en mercadotecnia digital de 24 años, se convirtió en modelo de acondicionamiento físico

Compruebe cómo un experto en marketing digital de 24 años se convirtió en un modelo de acondicionamiento físico. El empresario con sede en Florida, Ryan Hintze, es el propietario de Hintze Media y ahora se ha convertido en un modelo de acondicionamiento físico.

(Newswire.net – 25 de julio de 2019) – Ryan Hintze, empresario afincado en la Florida, es el propietario de Hintze Media, una agencia de marketing digital que solo utiliza Internet para comercializar y vender productos y servicios. Ryan se graduó de la Universidad de South Florida Muma College Of Business con una especialización en mercadeo, un ex miembro del equipo de fútbol de USF y un modelo de acondicionamiento físico firmado con Wilhelmina en los Estados Unidos.

En 2005, Ryan comenzó a vender ilegalmente sus tarjetas de Pokémon y juegos de Game Boy en eBay cuando tenía 11 años. Utilizó la cuenta de eBay de su madre porque era demasiado joven para tener su propia cuenta. Desde entonces, le apasiona utilizar Internet para vender una gran cantidad de productos diferentes, desde herramientas hasta pasta de dientes.

En 2013, Ryan comenzó a hacer cuentas de Twitter temáticas y creó una gran audiencia de más de 1 millón de seguidores en la comedia y el estilo de vida. Monetizó sus páginas de redes sociales con sitios web equipados con anuncios de Google y ofertas de marketing de afiliados.

Cuando Ryan estaba en la escuela secundaria, encontró su pasión por el diseño y la construcción de cosas. Reconoció la necesidad de servicios de diseño gráfico y web en su comunidad, por lo que aprendió a hacer sitios web y logotipos, creó Hintze Media LLC y luego comenzó a ofrecer esos servicios a los 14 años.

Ryan fue descubierto por el propietario de una agencia de modelos en una tienda por departamentos de Marshalls y la próxima semana tuvo su primera sesión de fotos. Ryan no comenzó a modelar constantemente hasta el final de la escuela secundaria cuando lanzó su primera campaña con Champs Sports.

Durante su segundo año de universidad, Ryan firmó con Elite Model Management en Miami. En su año junior, Elite terminó cerrando su división masculina. Unos meses después, firmó con Wilhelmina Models en su tabla de deportes y fitness mientras jugaba fútbol americano universitario, se inscribió como estudiante de tiempo completo y dirigió Hintze Media.

Hoy, Ryan continúa con Hintze Media, que ayuda a las empresas a tener éxito en línea, continúa construyendo su propia marca personal que ahora tiene más de 500 mil seguidores y viaja por todo el mundo trabajando con grandes marcas en campañas y colaboraciones en redes sociales como un factor de influencia en las redes sociales.

Ryan compró recientemente una casa en Bradenton, FL, que acaba de renovar completamente con su prometida Emily. Cuando Ryan no está trabajando o haciendo ejercicio, le gusta pasar tiempo con su familia, jugar al golf, pescar, trabajar la madera e ir al campo de tiro.

La compañía de marketing de Lincoln asume la administración de Railyard, quiere que se convierta en destino | Noticias de Negocios Locales

Otra nueva empresa está asumiendo la administración del distrito de entretenimiento The Railyard.

WRK Real Estate, que junto con Chief Industries construyó y es propietaria del desarrollo al sur y al este de Pinnacle Bank Arena, anunció el jueves que la empresa de marketing digital con sede en Lincoln Hurrdat se hizo cargo de la administración del área a partir de este mes.

En un comunicado de prensa, WRK dijo que Hurrdat administrará las operaciones comerciales de la instalación, coordinará la programación y planificación de eventos y supervisará las operaciones diarias. Los términos del acuerdo no fueron revelados.

"Esta nueva asociación le brinda a The Railyard una tremenda oportunidad con respecto a cómo sirve no solo al área de West Haymarket sino a la comunidad de Lincoln en general", dijo Will Scott, copropietario de WRK Real Estate, en un comunicado de prensa.

Chris Gorman, director de operaciones y marketing deportivo de Hurrdat, dijo que si bien esta será una nueva empresa para la compañía, tanto él como el propietario Bill Hipsher tienen experiencia en planificación y gestión de eventos.

"Estamos listos para la aventura", dijo Gorman.

El Railyard, que se inauguró en el otoño de 2013, casi al mismo tiempo que se abrió el estadio, ha tenido un historial irregular.

Si bien es un lugar de reunión popular en los días de juego de fútbol de Husker y en las noches cuando hay un gran concierto o un juego de baloncesto de Husker, los inquilinos se han quejado de que hay poco tráfico en otros días de la semana.

Varios de los inquilinos originales de The Railyard se han ido, y también hubo una demanda sobre cómo se gastaron la parte de mantenimiento y eventos de los pagos de arrendamiento de los inquilinos.

En septiembre de 2017, WRK contrató a una compañía nacional, Spectra, que es una subsidiaria de Comcast, para administrar el área. WRK no dijo cuándo o por qué terminó ese acuerdo.

Hurrdat, que trasladó sus oficinas a The Railyard en el verano de 2018, también posee una participación en Hail Varsity, una compañía de medios que se centra en los deportes de Husker.

Gorman dijo que cree que los deportes de Husker, especialmente el fútbol, ​​deben ser un foco importante de The Railyard.

"Creo que deberíamos ser el destino tanto para el viernes como para el sábado", dijo.

Pero Gorman dijo que también sabe que The Railyard necesita que las cosas sucedan en otros momentos, y que la programación fuera de las horas punta también será un gran foco.

Dijo que el objetivo es organizar entre 90 y 110 eventos anuales en The Railyard que abarcarán desde noches de películas hasta conciertos importantes.

"Realmente queremos que esto sea un centro comunitario para todos", dijo Gorman.

Las marcas D2C están aumentando los costos de adquisición de clientes, y es hora de corregir el rumbo

Un anuncio panorámico de Casper dibuja ojos curiosos en el vagón del metro. Las muestras de productos gratuitas y un inserto patrocinado se abren camino en una bolsa brillante al momento de pagar. Y hay un paisaje de pared Heineken en 3D que se extiende a lo largo de un bloque de barras a la vuelta de la esquina.

Es un acto de equilibrio delicado para las marcas que se tambalean entre el mundo de la publicidad tradicional y digital, que deja mucho que desear cuando se trata de cuantificar el impacto. ¿Por qué invertir en costosos inventarios fuera del hogar cuando podría lanzar una campaña de exhibición por mucho menos? ¿Por qué enviar un catálogo de productos cuando puede enviar un correo electrónico dirigido? ¿Por qué tantas marcas digitalmente nativas se mueven fuera de línea con su marketing?

Para aquellas marcas digitales con modelos de venta directa al consumidor (D2C), el marketing en línea es el elemento vital del crecimiento. Las campañas digitales han demostrado ser una forma eficiente y mensurable de establecer relaciones directas con los clientes, desde la búsqueda social a la de pago. ¿Pero a qué precio?

La saturación digital está aumentando los costos de adquisición de clientes

Si bien la mercadotecnia tradicional a menudo está limitada por un inventario finito de anuncios y restricciones presupuestarias, la publicidad digital existe como un mercado abierto en el que cualquier jugador con fluidez digital puede lanzar una campaña de gran alcance, y hacerlo de manera relativamente económica. Las marcas verticales digitalmente nativas (DNVB), en particular, se deleitan con la gratificación instantánea del marketing directo al consumidor a través de canales en línea, y por una buena razón. Estas marcas pueden ser propietarias de todo el embudo (¡y una mina de oro de datos!) Para rastrear cada detalle del consumidor, hasta el costo exacto que llevó capturar al cliente. Pero a medida que más compañías D2C inundan la escena, los costos de adquisición digital se están disparando.

La economía básica dictaría que una barrera de entrada baja junto con un alto retorno de la inversión hace que una receta de combustión lenta para la saturación del mercado. El costo creciente de la adquisición de clientes (CAC) es una señal de que estamos cerca de la saturación, y muchas marcas se enfrentarán a la realidad de que las estrategias digitales ya no dan sus frutos.

"Cuando la demanda aumenta pero la oferta es constante, costo Sube. Las marcas deben preocuparse porque el costo de adquisición se está volviendo más alto que el valor promedio de pedido (AOV) ”, dijo Pini Yakuel, CEO y fundador de la plataforma de datos de clientes Optimove sobre las implicaciones a largo plazo de los crecientes costos de adquisición de clientes. "Esto significa que si un cliente llega a su sitio o tienda una vez, hace una compra y nunca regresa, su marca está perdiendo dinero".

CAC está superando el valor de vida del cliente

Con la llegada de marcas D2C (y sus competidores inevitables) jugando rápido y suelto en el espacio publicitario digital, se necesitan más dólares para competir por las mismas impresiones. Como resultado, CAC ha alcanzado un punto en el que está superando el valor de la vida útil del cliente (LTV). Esto significa que la cantidad total que un cliente gasta con una marca es menor que el costo que costó adquirirlos, al calcular los costos de los recursos de marketing (esfuerzo y gasto en publicidad).

Mary Meeker, la famosa analista de tendencias de internet, tocado en este tema en su informe de Tendencias de Internet de 2019, considera que el aumento en los costos de adquisición de clientes es "insostenible". Dependiendo de la industria, la adquisición de un nuevo cliente puede costar de 5 a 25 veces más que la retención de los actuales, y el costo continuará aumentando a medida que los vendedores tratar de mantenerse a flote en un mercado digital ruidoso.

"Todos sabemos que es mucho más costoso adquirir un nuevo cliente que retener y hacer crecer el que tiene", dijo Jake Sorofman, CMO de Pendo. "Esta obsesión continua en adquisición – a expensas de la retención es lo que está inflado en los costos de adquisición de los clientes de hoy ".

Un entorno de publicidad digital ferozmente competitivo y un mercado más saturado obligarán a las marcas D2C a buscar formas de marketing más diversas y potencialmente menos específicas. Del mismo modo, deberán mantenerse concentrados en la experiencia del cliente para mantener una base de clientes a largo plazo. Para las marcas digitalmente nativas que crecieron en los días dorados de la publicidad social, el crecimiento sostenido en el entorno actual significa un retorno a lo básico de creación de marca.

Relacionado: Bienvenido a la próxima era del marketing en redes sociales.

Los consumidores leales son la más defensores de la marca eficaces. Traducen el valor de la marca a las masas en forma de revisiones y participación, lo que ayuda a atraer nuevos clientes a un costo de adquisición bajo o nulo. Pero para que eso suceda, las marcas deben clavar la experiencia y entregar valor.

Cómo reducir los costos de adquisición de clientes y aumentar el valor de por vida

Si los clientes leales son el punto de referencia de valor para una marca, entonces las marcas deben estar dispuestas a devolverles el valor, especialmente cuando se trata de datos.

Entregar valor personalizado. "Las experiencias digitales y móviles son una parte de esta ecuación que está creciendo rápidamente", dijo Mike Stone, vicepresidente ejecutivo de marketing de Airship. "Pero estas experiencias no pueden ser solo una novedad, debe haber un verdadero intercambio de valores. Las experiencias más impactantes son a menudo altamente personalizadas, y la personalización requiere un intercambio de datos del cliente … eso significa que debemos brindarles a los consumidores algo que les facilite la vida de manera clara y proactiva ".

Los ejemplos de intercambios de valores exitosos incluyen la aplicación de realidad aumentada de Wayfair que muestra cómo se pueden ver los muebles en el cliente. casa, o Sephora incluyendo muestras de cosméticos gratis con compras de programas de lealtad. Las aplicaciones como Accuweather envían una notificación de inserción antes de que ocurra una tormenta, y las aplicaciones de la aerolínea envían mensajes de texto para notificar a los usuarios sobre actualizaciones de vuelos, como actualizaciones y cambios de puerta.

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Los ejemplos de intercambios de valores exitosos incluyen la aplicación de realidad aumentada de Wayfair, que muestra cómo se pueden ver los muebles en la casa de un cliente.

Cuando los clientes pueden beneficiarse de conexiones significativas con marcas en un momento de necesidad, las marcas pueden construir una base duradera que habilita LTV de forma predeterminada.

Optimice su equipo de ventas y marketing. Permitir la automatización y el aprendizaje automático para impulsar su tecnología de marketing puede hacer que los equipos de ventas y marketing se centren más en la construcción memorable Experiencias de marca para los clientes.

“Las marcas pueden usar tecnología de marketing para
mitigar el aumento de los costos de adquisición de clientes. Están usando tecnología para
Unifique los datos de los clientes, cree vistas contextuales de clientes individuales, estratégicamente
segmentar a los clientes y tratar las campañas como experimentos para optimizarlos a medida que avanzan ", Yakuel
explicado. "Con el fin de tratar a sus clientes la forma en que quieren ser tratados,
necesita ver todo su marketing como una relación de construcción, y encontrar el
herramientas adecuadas para llegar allí ".

Yukelpuntiagudo a su cliente, la marca de ropa activa Sweaty Betty, como ejemplo. Al optimizar el valor de por vida del cliente con campañas automatizadas de mensajería personalizada, Sweaty Betty redujo el CAC y aumentó el LTV, al tiempo que sigue adquiriendo un 42% más de clientes en comparación con el año anterior. La rotación de clientes se redujo en un 32%.

Apóyate en la experiencia del cliente. La experiencia del cliente influye en cómo una audiencia valorará una marca y también puede indicar cuánto tiempo se quedará un cliente. Las marcas D2C que aprovechan al máximo la experiencia del cliente. tener invirtió en la construcción de comunidades de nicho, fortaleciendo la personalización de uno a uno y diversificando sus canales de comercialización para conectarse con los consumidores tanto en línea como fuera.

Julia Stead, vicepresidenta de marketing de Invoca, explicó que las experiencias contextuales y personalizadas de los clientes son esenciales para construir relaciones duraderas con los clientes.

“Si bien hay muchas vías, como la reorientación y la libertad para llegar allí, el éxito depende en gran medida de cumplir con esta promesa personalizada. La participación personalizada, relevante y oportuna es la forma en que usted convierte la no paga en clientes que pagan, sin importar el modelo. Las marcas deben asegurarse de que cada punto de contacto no solo se sienta personalizado, sino que también se realice de manera rentable ", dijo Stead.

Pero construir una experiencia de cliente sólida a menudo requiere un cambio fundamental en la estrategia, donde la publicidad digital no siempre es la bala de plata. Lograr una experiencia de cliente confiable en cada punto de contacto implica que los profesionales de marketing se extiendan más allá digital estar presente en el viaje offline también.

Tomemos por ejemplo Narvar, una empresa que busca ayudar a las marcas a elevar la experiencia de comercio electrónico posterior a la compra para los clientes. "Los jugadores directos al consumidor y las marcas más grandes están haciendo un mejor trabajo al conectar fuera de línea y en línea, y viceversa", dijo Elain Szu, vicepresidente de marketing de Narvar.

Szu explicó cómo Rent the Runway, uno de los clientes de Navar, está haciendo movimientos para facilitar el proceso de transacciones de comercio electrónico para los clientes. Rent The Runway se asoció con WeWork y Nordstrom para permitir el servicio de entrega en las ubicaciones físicas de las marcas, al igual que el servicio de casilleros o mostradores de Amazon.

"Si bien estas ubicaciones fuera de línea ayudan a Rent The Runway a retener a los clientes porque les facilita la vida, también eleva la experiencia posterior a la compra al alertarlos sobre el estado de sus pedidos y devoluciones de manera oportuna y relevante", dijo Szu.

Una experiencia de marca omnicanal, como Heineken paisaje de pared o anuncio de Casper en el metro: requiere que los profesionales de marketing establezcan expectativas con las partes interesadas. Las iniciativas de marca no están diseñadas para producir la satisfacción instantánea de las métricas programáticas, pero eso no significa que no contribuyan a la rentabilidad a largo plazo. Se necesita la combinación correcta de estrategias en línea y fuera de línea para reducir la brecha de experiencia para los clientes.

Si las marcas hacen el esfuerzo de entregar valor y entender el viaje de un cliente en cada punto de contacto, la efectividad de esas activaciones fuera de línea se reflejará en la elevación digital. Como cualquier estrategia de marketing, encontrar esa combinación variará según el tipo de mercado y el consumidor objetivo.

La planificación para adquisiciones de clientes sostenibles en nuestro mundo hiperconectado significa volver a lo básico y reestructurar la base digital nativa sobre la que se construyen muchas marcas modernas.

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La marca D2C Casper demuestra una visión creativa de la publicidad tradicional para ofrecer una experiencia de marca reconocible en todos los puntos de contacto.

Sobre el Autor

Taylor Peterson es el Editor Adjunto de Third Door Media, que administra la cobertura líder de la industria que informa e inspira a los profesionales de marketing. Con sede en Nueva York, Taylor aporta su experiencia en marketing basada en la producción creativa y la publicidad de agencias para marcas globales. El enfoque editorial de Taylor combina el marketing digital y la estrategia creativa con temas como administración de campañas, formatos emergentes y publicidad gráfica.

Ética laboral Todos pueden aprender de Carl Ocab

Anteriormente conocido como "Kidblogger", Carl Ocab ahora es el fundador y CEO de su propia compañía, que es Carl Ocab Marketing Digital. Como cualquier otro adolescente, Carl comenzó a juguetear con computadoras e Internet a la edad de 12 años. Y a la edad de 13 años, comenzó a carlocab.com.

En su juventud, Carl retornó su primera computadora cuando tenía solo cuatro años. ¿Puedes ceerlo? Un niño de 4 años con una computadora! A partir de esto y a medida que creció, comenzó a aprender a jugar juegos de computadora en línea, chatear con sus amigos, establecer contactos y mucho más. Se metió tanto en las computadoras que incluso comenzó a gastar su propio subsidio solo para comprar una tarjeta prepaga de Internet.

A medida que pasaba el tiempo, el padre de Carl comenzó a darle cierto sentido y lo introdujo a los blogs, blogs para ganar dinero. Siendo el adolescente que era, realmente no entendió todo el sentido de ganar produciendo contenido. Pero, todo cambió a medida que comenzó a aprender y explorar más en el mundo de los blogs, el marketing e Internet. Carl no sería quien es hoy si no fuera por su perseverancia. ¿Curioso por cómo lo hizo? A continuación hay una lista de ética de trabajo que todos pueden aprender de Carl Ocab:

No apresures las cosas

Cuando Carl comenzó a bloguear, dio pequeños pasos de bebé. Todo el mundo empieza pequeño. De hecho, algunas personas incluso comienzan con nada! En cuanto a Carl, todo lo que tenía era su computadora vieja y confiable, el consejo de un padre y unos cuantos dólares ahorrados de su subsidio.

Carl se tomó su tiempo para escuchar no solo a su padre, sino también a otras personas que son expertos y profesionales conocidos en el campo de los blogs y el marketing. Al igual que Carl, puedes comenzar desde cero o con una pequeña cantidad de recursos. Pero no permita que eso le impida seguir una carrera que desea obtener a largo plazo. Aprende el proceso de dar un paso a la vez. No apresures las cosas, porque todo caerá en su lugar lo suficientemente pronto.

No tengas miedo de fallar

En cuanto a Carl, hizo lo que entendió. Durante una semana, dedicó su tiempo a hacer contenido de artículos de blog copiados y pegados en línea y lo llenó con una gran cantidad de anuncios importantes de AdSense para ganar dinero con ello. Continuó haciendo esto hasta que comenzó a ganar, pero, finalmente, Google eliminó todo su contenido, ya que estaba marcado como spam.

Si fueras Carl, ¿cuál sería tu reacción inicial?

Está bien. Devastado Carl estaba devastado. Pasó una semana entera trabajando en todas las publicaciones del blog, solo para que Google las elimine en una fracción de segundo. Aunque lo que sucedió fue muy frustrante por su parte, no se detuvo allí. En su lugar, usó su "fracaso" como una forma de recuperarse y mejorar más en su oficio. Unos meses después de ese incidente, Carl pensó en comenzar de nuevo con los blogs. En este punto, él ya sabía de qué iba a bloguear, que es todo lo que sabía sobre los juegos de computadora en línea. En el fondo de su mente, sabía sobre las posibilidades de volver a fallar, pero se arriesgó.

Pida ayuda y consejo de otras personas cuando sea necesario

No hay nada de malo en pedir consejo a personas con más conocimientos y pedir ayuda cuando sea necesario. De hecho, te humilla porque sabes que no puedes hacer todo por tu cuenta. Eventualmente necesitará la ayuda de sus padres, sus compañeros o de profesionales en una industria específica.

En cuanto a Carl, inicialmente le pidió ayuda, orientación y consejo a su padre antes que nada. A partir de ahí, comenzó a trabajar en lo que quería construir. Una vez que Carl supo que estuvo en esto a largo plazo, también corrió con su padre para pedirle ayuda para establecer su primer nombre de dominio y alojamiento web.

Hoy en día, su compañía, Carl Ocab Digital Marketing, continúa creciendo y desarrollándose en la industria del marketing en Internet. Si no fuera por toda la ayuda, orientación y consejos que recibió de otras personas, ¿dónde estaría ahora Carl Ocab?

Terminando

Todo el mundo empieza pequeño. Carl comenzó con sólo una computadora. Lo que antes era solo un pasatiempo, Carl decidió convertirlo en algo que beneficiará a ambos extremos: él y sus clientes. En caso de que estés buscando un letrero para perseguir tu pasión como lo hizo Carl, aquí está. ¡Confía en nosotros, y confía en la historia de Carl! La perseverancia y la determinación te llevarán a lugares.